كتب رئيس التحرير صالح خميس الكناني
عندما تسوقك الأقدار إلى معرفة بعض جوانب الملهمين في بلادنا وهم كثر ولله الحمد بدليل تميزهم عن غيرهم من الوافدين اصحاب المؤهلات والخبرات التراكمية.. فإنك دون شك تسر بل يتلبسك شعور غريب إلى أن تعرف عنه أكثر مما رسم عنه في مواقع التواصل الاجتماعي مع قلتها.. وقد لا يحصل لك.. لكنك من قلة ما كتب عن الشخص محل الإلهام تسترسل في تقديمه وقد تستعين بلمحات قليلة عنه وتقرنها بمكان عمله الجديد والذي أستقطبه لكفاءته التي يعرفها سواء بما لديه من مؤهلات أو كان من الخبرات وبما يتردد عنه من نجاحات في ما قام به في سابق عمله
هكذا كان حالي مع المهندس هاني رجب رجل غامض لا تطربه نشر صورة له أو معلومة عنه في نجاحه أو الحديث عنه في مجلس عن ما يقوم به.
لم يسبق لي معرفة الرجل من قبل إلا ماندار بالسمع حتى تم اللقاء بترتيب من المهندس عبد العزيز مفرح بن خضران ابن الشيخ مفرح بن خضران شيخ قبيلة بني منهب وبالطفيل بزهران- رحمه الله-.
فكان اللقاء قبل ما يقرب من ستة أشهر تقل أو تزيد قليلا وأبهرني بما يحمل من فكر نير ورؤية وقادة لكل ما قام به مع استشرافه للكثير مما يريد أن يحقق بما يخدم الوطن بأسلوب علمي تقني عقلاني لا يخرج عن رؤية السعودية 2030 بل يحاكيها بجميع تفاصيلها.. فتمنيت أن أجده في باحتنا وهي بحاجة له.
فلم يطل الوقت حتى علمت باستقطابة من المكتب الاستراتيجي لتطوير منطقة الباحة فسرني أن يكون في هذا الصرح الكبير ومع تلك القدرات البشرية شخص من المنطقة عليم بجميع مكونات ببيئتها لهذا وغيره أتمنى أن أكون وفقت في تقديمه هنا مع بعض من مكان عمله الجديد ومن ذلك أقول:
عندما تتابع وثبات هاني رجب في ما يقدم منذ مدة نجد أن الرجل لم يترك لنفسه خيارا آخر يمكن له السير معه سوى النجاح الذي يسير له وعلى طرق صحيحة مدروسة للفكرة ثم لمكان تنفيذها والناس الذين ستخدمهم وأدوات العمل التي يرتبها وينتقيها بمهنية وحرفية قل أن تجدها عند غيره حيث ظل نجاحه أيقونة تشبه معزوفة جميلة بموشح سرا إلى الأمام ولا تنظر للخلف.. ودع العمل يتحدث عنك هذا عندما تبحث عن المهندس/ هاني رجب لن تجده يبحث عن كرسي في صدر المجلس مع أنه اهل له ولا نشر صورة مع مسؤول في الدولة رغم أن الرجل كما اعتقد يحتفظ بها لنفسه في ألبوم خاص لا للنشر والتباهي.. ومن ذلك تجده مبدعا فلم يشغل نفسه إلا بالإبداع والتميز.
كيف لا والمهندس هاني رجب الخبير والمستشار في التسويق الاستراتيجي إلى جانب أنه صانع مبادرات تنموية واجتماعية.
وهو أيضا ممارس في مجال القيادة الفكرية الخبير في تطوير استراتيجيات التسويق الرقمي ومطور أعمال مع خبرته الكبيرة في الشراكات الاستراتيجية وجلب الرعايات المالية.
مؤهلاته العلمية
• بكالوريوس هندسة كهربائية
• ماجستير في التسويق الاستراتيجي (جامعة CURTIN للتكنولوجيا – أستراليا)
• دبلوم عال في التسويق للتكنولجيا (معهد دي إم 3 الأيرلندي)
أعماله سابقة
• موظف في شركة الاتصالات السعودية إلى عام 2017 م
• مدير الفعاليات بوزارة الاتصالات وتقنية المعلومات إلى عام 2019
• مدير الشراكات والرعايات بموسم الرياض (الهيئة العامة للترفيه) عام 2019
• مدير الاستثمار والمهرجانات بنادي الإبل (مهرجان الملك عبد العزيز للإبل) إلى عام 2022 م
• مدير الفعاليات والمشاركة المجتمعية بأمانة منطقة الرياض إلى عام 2024 م
• مدير العلاقات العامة والتواصل المؤسسي بالمكتب الاستراتيجي لتطوير منطقة الباحة حاليا
إنجازاته
• المؤسس والمشرف على على منصة اكتشف الباحة للتسويق السياحي والتراثي لمنطقة الباحة من أكثر من 5 سنوات.
• على على مبادرات متعددة لتطوير وتنفيذ تجارب سياحية مميزة للزوار.
• قاد ملف تمكين المجتمع المحلي من خلال إشراكهم في النشاطات السياحية والتراثية للمجموعات كبيرة من السائحين بالمنطقة.
• ممثل مركز الملك سلمان للشباب بالمنطقة الغربية.
• مسؤول الفعاليات في مؤسسة الأمير محمد بن سلمان “مسك”.
اهتماماته:
• التسويق السياحي
• تسويق المدن
• تسويق الرعايات
• التخطيط الاستراتيجي.
جديد المهندس هاني
انضم إلى المكتب الاستراتيجي لتطوير منطقة الباحة لاحقا “مدير العلاقات العامة والتواصل المؤسسي”
وهذا المكتب عند الرجوع إلى تكوينه نجد أن تأسيسه بأمر سامي كريم انطلاقا من اهتمام قيادة بلادنا وفقهم الله بجميع مناطق المملكة واستغلال ثرواتها وإبراز ميزها التنافسية وتنميتها بشكل عام، فصدر الأمر السامي الكريم برقم (٦١٨٥٦) وتاريخ ١٤٤٣/١٠/٠٢ هـ، بتأسيس المكتب الاستراتيجي لتطوير منطقة الباحة ليعمل على ضمان تنفيذ الاستراتيجية الشاملة لتطوير المنطقة من خلال المهام الأساسية والمسؤوليات التي كلف بها المكتب ويعمل على تنفيذها بالشكل المطلوب ليحقق آمال وتطلعات القيادة.
المهندس هاني إضافة إدارية متوقع له أن يسهم مع تلك القامات العلمية المؤهلة لتنفيذ مهام ومسؤوليات المكتب الاستراتيجي لتطوير منطقة الباحة المعني هذا المكتب بتنفيذها على النحو التالي:
• رسم السياسات العامة لتطوير المنطقة وتنميتها.
• إعداد الخطط والدراسات والمخططات الاستراتيجية الشاملة للمنطقة وبرامجها التنفيذية.
• الإشراف على على تخطيط البرامج والمشروعات الاستراتيجية وتصميمها وتنفيذها، وما يتصل بها من أعمال التشغيل والصيانة.
• مراجعة خطط التنمية والبرامج والمشروعات- ذات الصلة بعمل المكتب- التي تعدها الأجهزة الحكومية والهيئات والمؤسسات العامة في المنطقة، بما يضمن تحقيق التنمية المتوازنة في المنطقة.
• متابعة تخطيط مشروعات البنية الأساسية بالتنسيق مع الأجهزة المعنية.
• ترتيب أولويات تنفيذ البرامج والمشروعات في المنطقة بما يتفق مع خطط التنمية.
• متابعة تنفيذ البرامج والمشروعات في المنطقة، واتخاذ ما يلزم لضمان تنفيذها، بالتنسيق مع الأجهزة المعنية، وتطبيق مؤشرات تحسين وقياس كفاية الأداء الحضري عليها في ضوء أهداف خطط التنمية المعتمدة.
• اقتراح نزع ملكية بعض العقارات لتطوير المنطقة، بالتنسيق مع أمانة المنطقة ومع الأجهزة ذات العلاقة، تمهيدا لاستكمال الإجراءات النظامية في شأنها.
• على على تأهيل الأحياء العمرانية القائمة- بما في ذلك الأحياء التاريخية- وتحسينها، ومعالجة الأحياء العشوائية وتطويرها والارتقاء بها عمرانيا واجتماعيا واقتصاديا وأمنيا وبيئيا، وإجراء ما يلزم لضمان تنفيذ ذلك.
• إعداد ضوابط البناء واستعمالات الأراضي التي تسهم في تنفيذ مخططات تطوير المنطقة وتنميتها.
• مراجعة مخططات تقسيمات الأراضي.
• تنسيق وتنظيم الجهود بين الأجهزة ذات الصلة بتطوير المنطقة وتنميتها، وفقاً للخطط والبرامج والمشروعات المقرة.
• وضع البرامج والأسس والإجراءات اللازمة والسبل المحفزة لمشاركة القطاع الخاص في تحقيق أهداف التنمية وتنفيذ المشروعات والخدمات، والإشراف عليها.
• إنشاء قاعدة بيانات ونظم معلومات حضرية وإدارتها، تكون منصة موحدة ومرجعاً أساساً للمعلومات التي تستند إليها الأجهزة ذات الصلة لتطوير المنطقة وتنميتها.
كيف لا وهو معني بإدارة العلاقات والتواصل المؤسسي بالمكتب الاستراتيجي لتطوير منطقة الباحة.. مايمكن أن يقال قبل وضع النقطة على اخر السطر الأخير من موضوعنا هذا
أن منطقة الباحة مقبلة على نقلة نوعية في تطوير المكان والسكان من جميع النواحي التعليمية منها ولعل منها انشاء فروع لجامعة الباحة في شمال وغرب – تهامة – وجنوب المنطقة الى جانب السياحة الريفية في المنطقة وبما ستكون عليه في قابل الأعوام القادمة مع التنمية الزراعية والتي رسم سياستها سمو ولي العهد من خلال رؤية ٢٠٣٠ بزراعة ٥٠ مليار شجرة على مستوى المملكة ومنطقة الباحة في فكر امير المنطقة صاحب السمو الملكي الأمير د/ حسام بن سعود ستشهد نقلة نوعية غير مسبوقة من خلال المكتب الاستراتيجي لتطوير منطقة الباحة.
وإذا ما رجعنا للإنجازات التي حققها المركز خلال الفترة الماضية منذ تأسيسه في 1442/10/02 هـ نجد أنها كثيرة مقارنة بعمره الزمني القصير منها على سبيل المثال:
المخطط الإقليمي ومخططات المحافظات
حيث أطلق سمو أمير منطقة الباحة رئيس اللجنة الإشرافية للمكتب الاستراتيجي لتطوير منطقة الباحة مشروع إعداد المخطط الإقليمي لمنطقة الباحة والمخططات المحلية للمحافظات بهدف إعداد دراسات تخطيطية شاملة لتطوير المنطقة ومحافظاتها بما يتواءم مع أهداف ورؤى الاستراتيجيات الوطنية ويعزز الميز النسبية والهوية التي تتميز بها المنطقة لتحقيق تنمية متكاملة تعزز من جودة الحياة.
